يُختار معظم حدود التأمين السيبراني بالعادة أو بمحاكاة الآخرين، بينما يكشف التقدير الكمي لسيناريوهاتكم إن كان الحد يغطي فعلًا حادث فدية جسيمًا أو خرقًا للبيانات أو انقطاعًا طويلًا.
نعمل مع ملاك الأعمال والتقنية والمالية لتقدير تكاليف الاستجابة وتوقف الأعمال والمسؤولية والتعرض الرقابي لكل سيناريو، مستخدمين بياناتكم حيثما توفرت.
والنتيجة توصية قابلة للدفاع عنها بشأن الحدود ومبالغ التحمل، ورواية واضحة لمجلس الإدارة.
لماذا تهمّك
اختيار السيناريوهات مع ملاك الأعمال
تقدير الخسائر حسب فئة التكلفة
مقارنة خيارات الحدود ومبالغ التحمل
ملخص جاهز لمجلس الإدارة
كيف يسير الارتباط
- 1الاختيارالسيناريوهات المهمة لأعمالكم
- 2التقديرالتكاليف وتوقف الأعمال والمسؤولية والغرامات
- 3المقارنةخيارات الحدود ومبالغ التحمل
- 4العرضالتوصية وملخص مجلس الإدارة
ما ستحصل عليه
- نموذج خسائر السيناريوهات
- توصية الحد ومبلغ التحمل
- عرض لمجلس الإدارة
الأسئلة الشائعة
ما المنهجية المستخدمة؟
منهجية قائمة على السيناريوهات ومتوافقة مع أساليب التقدير الكمي المعروفة، ومكيّفة مع البيانات المتاحة لديكم.
هل نحتاج إلى بيانات كثيرة؟
لا، نبدأ بما لديكم ونوضح الافتراضات صراحة.
